Импортозамещение-Локализация

Российское импортозамещение как политика диверсификации промышленности


Диверсификация - это стратегия, направленная на создание новых продуктов или новых рынков для текущих или будущих производимых товаров.

Импортозамещение-это, прежде всего, тип вертикальной диверсификации, при которой компании берут на себя либо поставщиков (обратная диверсификация), либо своих клиентов (прямая диверсификация).
В настоящее время большинство практикует обратное замещение, то есть они заменяют продукты, предлагаемые их поставщиками. Наиболее известны случаи в военной промышленности и авиации, где санкции запрещают поставщикам продавать различные комплектующие. Поэтому местным компаниям пришлось разрабатывать недостающие компоненты.

Дальнейшая диверсификация осуществляется и в других областях, например в пищевой, где сыры и молоко перерабатываются местными молочными компаниями, заменяя иностранных поставщиков, эффективно беря на себя следующий шаг в цепочке поставок, опять же благодаря санкциям. Кроме того, нефтехимическая промышленность быстро продвигается вперед в области переработки нефти и газа в пластмассы и более совершенные продукты.

Концентрическую диверсификацию я вижу в основном в возрождающейся российской электронной промышленности, где игроки используют свои технические возможности и производственные мощности для добавления сопутствующих продуктов к своему предложению, и в столь же возрождающейся фармацевтической промышленности.


Дисверсификацией конгломерата занимается в основном Сбербанк, который заявил, что хочет быть чем-то большим, чем банк. Сбербанк активно движется в сторону рынка технологий, устройств и облачных сервисов.
Другие - это военная промышленность, которая должна производить до 50% потребительских товаров, согласно политике российского правительства.

То, что я хотел бы видеть в конгломератной диверсификации, - это больше приобретений недостающих технологий и недостающих видов бизнеса, чтобы заткнуть пробелы в российской промышленности, рынках и ассортименте продукции, производимой на местном уровне, чтобы заменить импорт.

Я с удовольствием поддерживаю и импортозамещение, и диверсификацию, чтобы стимулировать индустриализацию и локализацию производства.

Импортозамещение и важность локализации


Импортозамещение-это основа суверенной экономики: оно важно для индустриализации, развития навыков и новых технологий, создания прямых и косвенных рабочих мест и прибыли для местных сообществ, пополнения государственных бюджетов за счет налогов.
В идеале в таком бизнес-цикле деньги хранятся в России, если производство полностью локализовано.

Полная или очень высокая локализация означает, что компоненты, ингредиенты, материалы, инструменты и сопутствующие услуги также производятся в России. Что, к сожалению, часто не соответствует действительности.

Я попытаюсь составить приблизительную схему:

Существуют различные типы поставщиков:
Иностранные компании, продающие товары зарубежного производства: почти 0% денег остается в России
Иностранные компании, которые продают товары, собранные в России, но с компонентами, произведенными за рубежом: до 25% денег остается в России
Иностранные компании, которые продают товары, собранные в России и с локализованными компонентами: до 50% денег остается в России
Местные компании, продающие товары зарубежного производства: до 25% денег остается в России (в основном прибыль)
Местные компании, которые продают товары, собранные в России, но с компонентами, произведенными за рубежом: до 50% денег остается в России
Местные компании, которые продают товары, собранные в России и с локализованными компонентами: до 100% денег остается в России

Как мы видим, есть 3/4 основных фактора, которые определяют, сколько денег остается в России:
- Локализация рабочей силы(рабочих мест)
- Локализация цепочки поставок
- Налоги
- Прибыль

Суммируя их еще больше, можно сказать, что как налоговое резидентство компании(и основных инвесторов), так и локализация определяют, сколько денег остается внутри страны. Особенно локализация сохранит деньги в России, если бизнес будет трудоемким и производственным, например, промышленные товары, такие как автомобили, корабли, самолеты.
Правительство поддерживает сильную локализацию и пытается подавить иностранное резидентство акционеров российских компаний, что является правильной политикой.

Вот почему технический документ суверенной экономической модели выступает за отмену налогообложения (http://www.sovecomo.ru/2021/01/12/Экспорт-И-50процентное-Освобождение-От-Налогообложения.aspx , http://www.sovecomo.ru/2021/01/11/Суверенная-Экономика-И-Освобождение-От-Налогообложения.aspx) малого и среднего производственного бизнеса, чтобы производить как можно больше на местном уровне и, следовательно, сохранить деньги внутри страны. При де-налогообложении следует также учитывать параметр локализации.

Импортозамещение, локализация и глубина цепочек поставок


На моем старом посту на http://www.sovecomo.ru/2021/01/25/Импортозамещение-И-Важность-Локализации.aspx Я говорю о важности локализации в конкурсе, чтобы сохранить деньги в стране.

Я понял, что в импортозамещении и локализации очень важен еще один фактор: глубина цепочек поставок. Глубокие тонкие цепи, такие как промышленные изделия, которые сделаны из тысяч частей, примерами могут быть автомобили и самолеты.
Компании, которые их производят, имеют как много поставщиков по горизонтали, так и по вертикали. Это создает цепочку поставок, охватывающую десятки тысяч компаний, и продажа исходного промышленного продукта позволяет всем им вести бизнес. В случае локализации цепочка поставок получает доморощенные компании в качестве поставщиков, добавляющих или заменяющих других иностранных поставщиков.
Поэтому в интересах суверенной экономики локализовать как можно больше производственных мощностей и продвинуть цепочку поставок. По мере того как создаются новые поставщики, занимающиеся локализацией, некоторые из них могут даже стать технически и экономически настолько эффективными, чтобы вытеснить других поставщиков в глобальной цепочке поставок международной промышленной группы и стать глобальными, следовательно, начать экспорт.

Локализация должна поощряться государством с помощью налоговых льгот, приоритета в закупках и других мер политики.
Еще одно действие, которое могла бы предпринять Россия, - это обращение с минеральными ресурсами. Россия могла бы воздержаться от экспорта благородных металлов и сохранить их для внутреннего использования. Одним из примеров может быть платина (и связанные с ней элементы) для каталитических преобразователей.